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《掌控你的ERP命运》连载40

来源:巨灵鸟软件  作者:进销存软件  发布:2018/3/11  浏览次数:2180

4.14 通过拜访ERP厂商的现有客户来吸取教训

要想让高层领导对ERP项目有更多的了解,一个花钱不多并且非常有效的方式,就是安排高层领导去拜访那些刚实施完ERP的企业。如果安排得当,这些拜访能够给高层领导很多的启发,同时让他们对之前的培训内容有更深的体会。

当然,去拜访已经实施了ERP的企业,并不是什么新花样。很多企业在软件选型或者学习最佳业务实践的时候,都会采取这种方式。通过这种方式来让高层领导更多地了解ERP管理模式,效果也非常地不错。不管接受拜访的企业采用的是哪家ERP软件,或者运用了哪些业务实践,都不影响拜访的效果,毕竟高层领导拜访的主要目的跟软件关系不大。

 

高层领导在拜访的时候,不要去管这些企业实施的是什么ERP软件,而是要重点了解这些企业在实施的时候,是如何做好项目管理的,以及碰到了一些什么样的实施挑战。通过这种拜访,就是要让高层领导们理解,在做ERP项目的时候,哪些做法是正确的,哪些做法是错误的,哪些事情要采取不同的方式去做。

将来选型小组推荐的ERP软件,会提交给高层领导审批。如果高层领导在签字同意之前,能去拜访那些刚刚实施了同一套系统的企业,效果会更佳。这样做有两个好处,一是可以帮高层领导们强化之前的培