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来源：巨灵鸟软件 作者：进销存软件 发布：2018/3/11 浏览次数：2180
4.14 通过拜访ERP厂商的现有客户来吸取教训
要想让高层领导对ERP项目有更多的了解，一个花钱不多并且非常有效的方式，就是安排高层领导去拜访那些刚实施完ERP的企业。如果安排得当，这些拜访能够给高层领导很多的启发，同时让他们对之前的培训内容有更深的体会。
当然，去拜访已经实施了ERP的企业，并不是什么新花样。很多企业在软件选型或者学习最佳业务实践的时候，都会采取这种方式。通过这种方式来让高层领导更多地了解ERP管理模式，效果也非常地不错。不管接受拜访的企业采用的是哪家ERP软件，或者运用了哪些业务实践，都不影响拜访的效果，毕竟高层领导拜访的主要目的跟软件关系不大。
高层领导在拜访的时候，不要去管这些企业实施的是什么ERP软件，而是要重点了解这些企业在实施的时候，是如何做好项目管理的，以及碰到了一些什么样的实施挑战。通过这种拜访，就是要让高层领导们理解，在做ERP项目的时候，哪些做法是正确的，哪些做法是错误的，哪些事情要采取不同的方式去做。
将来选型小组推荐的ERP软件，会提交给高层领导审批。如果高层领导在签字同意之前，能去拜访那些刚刚实施了同一套系统的企业，效果会更佳。这样做有两个好处，一是可以帮高层领导们强化之前的培�