来源:巨灵鸟软件 作者:进销存软件 发布:2018/3/22 浏览次数:3772
ERP应用中缺乏全局思维,其负面影响是很大的。很多企业的ERP管理系统为什么会越用越差,ERP员工缺乏全局思维是一个很重要的原因。
针对学开车与ERP基本功这个主题,本来只想写两篇文章,没想到一发不可收拾,已经写了五篇了,写这个主题其实只有一个目的,就是想说明,从ERP应用的角度来学习ERP管理系统的基本工作原理和使用方法,是很简单的一件事情。
今天要写完这个主题的最后一篇,这一篇的重点就谈谈ERP应用中具有全局思维的重要性。ERP应用中缺乏全局思维,其负面影响是很大的。很多企业的ERP管理系统为什么会越用越差,ERP员工缺乏全局思维是一个很重要的原因。
清代有一个叫陈澹然的人,这个人不是很出名,但是他写了一句流传甚广的话,很多的战略家、军事家还有企业家,都把这句话奉为座右铭,这句话就是“自古不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。”这句话的意思是说,一个人在做事情的时候,如果只看眼前,不立足于长远,如果只看局部,不立足于全局,那么是不可能成就一番大事的。
在《ERP:Making It Happen》这本书里面,作者也强调了ERP全局思维的重要性,强调People need to see the big picture。
全局思维在日程生活中也是随处可见,缺乏全局思维的人有一个典型的表现,就是经常丢三落四,缺什么东西往往是在要用到的时候才会想起,或者是在问题出现的时候才会发现。有全局思维能力的人有可能成为一名好的管理者或者领导者,但是缺乏全局思维能力的人是不太可能成为一名好的管理者、领导者的,因为看问题片面的人怎么能做好管理或者领导工作呢!
对于开车来说,全局思维当然也是非常重要。下面举两个简单的例子。
我们知道,上车之前应该绕车环视一周,看看有无人或者其它障碍。很多司机就不这样做,不知道是不屑还是不愿。曾经听过这样一件事情,说是有个人吃完饭从饭店出来,不知道是因为下雨还是因为天黑,车子刚启动就听见有人大喊停车,原来车轮下面压着一个小孩,类似这样的事故还有很多,其实这样的事情只要多看一眼就可避免发生。有些司机起步后不到十分钟就发现没油了,这能怪谁呢,点火后为什么不看一下仪表盘。
在行车过程中,全局思维就更加重要,因为要时刻注意前后左右的状况。记得有一次和一个朋友开车一起去办点事,我坐副驾驶,路中间有一排栏杆,我们的车紧贴栏杆靠中间行驶,在距一个前方路口还有50米的时候,突然一辆出租车鬼使神差地逆向行驶而来,当时大家的车速都不慢,如果都不让车的话,难保不出问题。这时我朋友快速看了一下右前方,还好右前方没车,再看了一下右视镜,了解到后面一辆白色的小轿车紧追而至,但还有一段距离,面对此情此景,我朋友果断的向右打了一把方向,躲过前面的出租车,然后马上向左打方向拐回原行驶路线,避免了与右边的小轿车碰撞。可见驾车时,一个小细节没有注意到,就会招致麻烦和事故。
对于ERP应用,当然也是同样的道理。不同的是,在开车中如果缺乏全局思维,后果是立即的,会马上体现出来。而ERP应用中缺乏全局思维,其负面影响大多是隐性的,可能在短时间内体现不出来,但是积少成多,一旦问题爆发,就会导致很严重的后果。
怎样培养ERP应用中的全局思维呢?当然还得通过系统的ERP培训。关于ERP全局思维这个主题,在以后的文章中还会有进一步的讨论。
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