质量解决方案

业务现状

X公司设有工程部下的检验处，负责原材料进厂检验、生产过程中产品的检验及成品的检验。

现行质量管理体系的处理为以下过程：

供应商按采购订单送来的物品，由仓库提出报检单，质检处派人对供应商送来的货物进行各种指标的检验。由质检处质检员出质检报告。

所有的半成品加工都要进行过程检验，出具相应的检验报告。

对成品进行全检，出具成品检验记录。

问题与需求

1．能够进行一些质量信息记录的跟踪。

2．希望能够把质量控制的关键件规格和成品纳入系统管理，对于其他自制件完工的检验暂不纳入系统管理。

3．对采购检验要进行质量合格与不合格的记录。

4．希望可以对供应商按照送货时间、数量等信息进行质量的统计。

解决方案

Oracle的质量管理系统是和Oracle其他的业务管理系统相互集成的，也就是说Oracle的质量管理系统可以管理其它系统中有关质量管理的业务。Oracle的质量管理系统可以管理采购接收检验、生产过程的质量检验。

收集计划决定收集何种数据、何处收集、何时收集以及根据该数据进行何种活动。收集计划类似于测试或检查计划。

用户可以创建任何数目的收集计划以支持企业级质量数据收集和分析需要。

根据X公司的实际业务情况，有关质检点的设置问题，建议对质量控制的关键件定义质量采集计划。

针对不同的收集计划，根据质量控制件的检验要求定义规格。

Oracle的采购系统能够对采购的物资进行接收，转移，质量的事务进行管理。通过Oracle的采购系统和Oracle质量管理系统集成使用，可以直接采集和控制供应商的供货质量。

针对质量控制的关键件设定产品质量收集计划，对于其他件不通过ERP系统进行质量数据的采集。

1.         检验员负责生产过程的检验，并在检验单上记录检验数据；

2.         分厂计划员根据检验结果，在ERP系统中登录检验数据；

3.         质量部根据录入的质量结果进行质量分析。

设定成品产品质量收集计划。

1.         检验员对成品进行检验，在检验单上记录质量数据；

2.         分厂计划员根据检验员的检验结果在ERP系统中录入质量数据；

3.         质量部对检验结果进行汇总分析；

4.         对需要跟踪采购件供应商的物料，由成品检验员在检验时进行书面记录，并在产品完工时随产品交入成品库。

(完)

来源：巨灵鸟 欢迎分享本文