我的ERP心路历程-十年了，ERP水太深了
来源：巨灵鸟软件 作者：进销存软件 发布：2017/4/10 浏览次数：2406
我于04年毕业，运气好，开始接触ERP这个东东，经验算起来有点了，希望朋友们来一起探讨一下中国的ERP，我认为中国的ERP市场目前的产品已经不能够满足企业的管理了，因为大数据的时代也快到了。
2004年---2008年, PHP+MYSQL 开发ERP系统，当然先调研，梳理，优化，设计，写代码，实施，技术手册编写，后面团队管理了。 （眼镜制造企业）
2008年---2011年 COMPIERE 实施顾问 （圣诞树，吹气产品制造集团）
2011年--2013年底 正航T357换K3，SAP（自学） （手机屏幕等电子行业制造企业）
2013年至今 (广东汽车零部件，房地产等多元化制造集团企业)
说起ERP，最近我觉得这十年白做了，我认为我们的思维都被国内的软件给固化掉了，像金X，用X，这些软件，其实想想，真的，很多的功能都无法实现，在企业里头，真的用不了，我之前还很SB的去研究SAP的FICO（GL，AR，AP),MM ，如果有看到这个帖子的朋友 ，你们用的软件，或者你知道的下面的这些功能有没有实现呢？
1.BOM模块化， 自动配置，就 是说BOM自动选配后自动生成，物料编码也自动生成，不需要人为的去录入，这样就可以免一物多号或是一号多物的情况，你不要告诉我说，金X，用X，SAP，sage,infor,能做到哈，根本做不到，我们选型的时候都看过了，你可能会说我说的这个玩意实现不了，做不出来，呵呵，我们真做出来了。
2.MPS、滚动计划是不是真的可以随企业的计划随时变化，你别告诉我做不到哈，可以做到的。MPS跑需求的时候，只跑组装部分，是可以的，很多ERP做不到，没考虑过。
3.MRP，你们看到这个MRP是不是会想到再生需求或是净变需求，哈哈，那你们就错了，是不是以为MRP只有一个算法，还是美国的啥规范的，错了，这些玩意在中国能用吗？老板不要生产吗？要做到事前控制，灵活调配，能做吗，做不了？
4.VMI。据了解，做得好的IBM吧，不过他们是SAP，其它这个与什么产品无关，关键看方案，但到最后还是要看产品的。 目前大多都是寄售解决的对吧。
总之，我认为，现在中国的ERP的业务架构真的不适合企业的这种变化及管理需求了，很多企业上信息化，还是半手工，为了财务或是为了上ERP而上ERP，其实真正的业务规划忽视掉了。只懂信息化，不懂企业管理的人太多了。这是导致ERP上线失败的原因之一。
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