生产管理将销售计划转化为生产计划从而组织安排生产。通过系统提供的MRP计算功能可以自动快速的计算出何时采购原材料、采购多少数量，使采购行为更加科学化。使用生产模块可以对生产所需的各种物料做到精细化管理从而为企业节省成本，此外使用生产模块的计划功能可以对销售订单进行全过程监控，对订单的各种变更及异常能实现实时的信息共享从而提高订单的及时交付率。

主生产计划是以周、月或更长时间为周期的产成品生产计划，生产通知单可以是以日为周期，也可以以生产批次为周期的产成品生产计划，生产部门以生产通知单为指令安排生产。MRP计算是根据产成品的生产计划、客户订单、材料的采购单和请购单、库存材料，计算材料是否满足生产需要，不能满足即生成请购单安排采购。

生产发料单根据生产通知单的产成品数量，参照BOM(即该产成品的材料清单)生成材料发料单，生产发料单是属于计划发料单。当生产出现异常需要额外领料时，可通过超领申请单或非生产领料单领料，超领申请单需明确指出依据哪个生产通知单超领的材料，以方便后续的成本核算，而非生产领料申请单无需和任何单据关联，因此超领申请单是属于计划领料单而非生产领料单是非计划的领料单。

生产派工单可以是以工序为单位的生产计划，生产完工单的作业时间也是成本核算的依据。

生产任务完成可以通过送检单检验入库，也可依据生产通知单或成品入库申请单入库。

有些材料的生产领用并非是依据BOM用量来领用的，而是在产成品完工入库时依据BOM用量从库存中扣除，我们称之为完工倒冲。这些材料就无需填制生产发料单、生产领料单，在填制成品入库单后系统自动生成生产领料单，详见生产领料。

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