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大多数企业实施ERP系统存在重建设、轻评估的问题。对ERP系统实施的效果多是定性评价，比如实现了信息共享、顺利上线使用等。 本文介绍在ERP系统中设置KPI指标对ERP系统的实施效果进行定量分析，并能够按月进行统计以便持续改进KIP指标。

本文中涉及的KPI指标并非企业所有KPI指标，仅罗列出能从ERP系统中自动生成数据的KPI指标。

KPI指标库

系统默认预设了一些能够自动数据统计的KPI指标，从指标库中选择需要统计的KPI指标

KPI指标统计明细表

1、可以按时间段查询KPI指标

2、可以分部门进行统计，比如有两个销售部门：销售一部、销售二部，可以单独查询某个销售部门的销售订单完成率

数据来源在系统中都能够查询到，比如采上图的9月份采购交货及时率，分子：9月份入库3917，分母：9月份采购单数量112565，在采购交货明细表中可以查询到分子分母数据

对KPI指标的数据统计口径，每个企业可能会有所不同，适当调整数据统计口径即可。

月度对比表

月度对比表就可以体现KPI指标统计的意义了，通过每月对比各部门KPI指标，监督各部门持续改进。

年度对比表

总结：通过ERP系统自动生成KPI指标，我们对ERP系统的实施效果就不是"云遮雾罩"了。

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