来源:本站 作者:匿名 发布:2023/1/13 浏览次数:1002
企业在实施上线erp的时候面临的一个重大的课题是物料编码该怎么编?面对这个问题,不同的企业面临不同的物料编码的问题有不同的办法,我们以下列举几个:
1,一些规模不大,从小作坊快速发展起来的企业。由于之前大部分为手工处理业务,根本没有物料编码的概念,只是一些从一些大公司进来的管仓库的,或是管生产的接触过之前公司的一些物料编码,会拿之前的经验来套现在的公司的物料。可以说,这种企业基本没有什么物料编码的概念,因为就没有用过系统去管理物料的进销存。
2,一些规模大的企业。可能前期经历过几次erp的上线,软件公司给企业搞的有一些物料编码的规则,可能有8位或者10位,例如,前三位代表厂家,中间三位大表大类,后面两位代表颜色,后面2位代表货位号等等。这种复杂的编码规则猛一看挺好,一个编码把物料的属性全涵盖了。觉得,很 。如果企业是一家国企,人员几十年不换,业务相对固化,标准化,当然也没问题。但是对于一些中小私营企业,企业发展变化巨大,人员变化巨大。新来一个新人还没搞明白物料编码的意思可能已经离职了。
3,中小企业也存在物料编码,但是仍然存在大量的一物多码,多码一物的情况。
以上几种情况是我们见过比较多的类型,哪么到底企业该如何去编码呢?针对中小企业我觉得应该遵循以下几个规则:
1,物料先建立分类,分类编码规则建立好后再进行物料编码规则的建立。
2,物料编码全用数字编制,不用太长,只用分类码+流水号组成。
3,规则简单明了,好记。便于对新人进行培训。
4,有有一定的扩展性,便于后期发展时易扩展。
5,形成编码规则,谁编制,谁录入,谁使用,形成高效的协作流程。
其实,编码也就这点事。很多企业在ERP上线时把编码的讨论花费数月去讨论和研究,最终其实也就是这些事情,即使你当时编的存在一些问题,经过了几年的发展也可以优化再调整,企业管理是随着市场,发展去随时调整的。一成不变的企业基本不存在。
上一个文章:企业选择ERP系统时要注意什么?
下一个文章:企业上ERP需要付出哪些成本?