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ERP软件系统的进化过程

来源:巨灵鸟软件  作者:进销存软件  发布:2020/9/12  浏览次数:1948

对于大多数软件公司而言,ERP软件系统并不陌生。现在ERP的用户群从少数外企逐渐扩展到大型企业,然后迅速普及开来。感觉到的事物,不一定理解它;只有理解的事物,才能更深刻地感觉它。下面介绍一下ERP软件系统的诞与发展。


1. ERP软件系统的诞生之路

财富从哪里来,财富来自于自然资源、生产制造和服务。企业的生产经营,是创造财富的手段,任何企业想要生存,就必须面对“优胜劣汰,适者生存”的统一尺度。


如何赢得竞争?如何在市场上保持优势?从消费者的角度看到的是企业的产品和技术,然而更深层次的是企业管理的理念和工具。


最终,在制造业激烈竞争的土壤上萌发了ERP的种子。





1.1 物料,制造的基础

是什么支撑起制造型企业的运行?对的,就是这个从原材料 --> 在制品 --> 半成品 --> 产成品的过程。在生产加工过程中,所使用的原材料,以及到产成品中间过度的在制品、半成品都可以统称为“物料”。


物料,构建起制造企业的基础。


那么,如何确定制造产品所需要的原材料数量?如何根据产品的销售情况,制订原材料的订购计划?为了解决这些问题,MRP系统诞生了。


MRP(Material Require Planning)物料需求计划,通过依据“生产计划”,“物料清单”和“库存信息”,来根据不同的时间段制订订货计划。


依据生产计划,回答"将要生产什么?"; 利用物料清单,回答“需要用到什么?”; 再依据库存信息,回答“现有原料的数量”;最终通过MRP计算出“还缺少多少原料,需要何时供应到位,以保证生产的顺利进行”。





1.2 理想与现实,第一次亲密接触

MRP的运行是建立在一个美好的理想假设上的,也就是首先要有一个相对稳定、现实可行的生产计划。但理想终归是理想,现实中制约理想的因素有很多,例如市场需求的变化(出现订单增加或减少)、企业内部生产能力的变化(生产设备维修、人员请假)、各种资源的变化(原材料短缺、供应不足)等。


在MRP中,虽然有了自上而下的目标和计划信息,但缺少自下而上的反馈信息。


因此,为了提升MRP的有效性,人们在MRP的基础上又增加了能力需求计划(CRP),车间作业管理(SFC)和采购管理(PM)等功能。从而形成一个闭环的、有反馈的计划与控制系统,这就是闭环MRP。


闭环物料需求计划,考虑了企业自身生产能力的约束,很好的调和了理想和现实之间的矛盾,有效地提升了企业的管理水平。





1.3 一切向“钱”看齐

闭环MRP虽然完美地解决了计划和控制的问题,但是,它并不能说清楚企业执行计划后的收益,也就是,企业完成生产后到底是赚钱了还是赔钱了?到底达没达到企业的经营目标?


闭环MRP还需要进一步发展。


在闭环MRP上,还需要进一步增加经营计划(Business Plan),销售与运作计划(Sales and Operations Planning),将闭环MRP中的物料重心,转移到所有制造相关的资源上,统一企业“物料账”和“财务帐”。将物料的流动同资金的流动结合起来,在处理物料信息的同时,同步地处理财务信息,MRP II(Manufacturing Resouces Planning)制造资源计划就这样诞生了。


MRP II系统的资源不仅包含了“人、财、物”,同时包含“时间资源”,各种资源在MRP II中以信息的形式得以体现,通过信息的集成,对企业有限的资源进行周密的计划,合理利用,以提升企业的竞争力。




1.4 ERP,青出于蓝而胜于蓝

ERP(Enterprise Resouce Planning)企业资源计划的概念是美国加特纳公司在20世纪90年代首先提出来的。


其宗旨是,将企业各方面的资源,包括“人、财、物、产、供、销” 等各个方面,充分调配和平和平衡,最大程度地激发企业能力,从而取得最大的经济效益。


ERP软件系统基于MRP II, 又极大地超越了MRP II.


ERP软件系统在管理上,进行了更进一步强化和细分,支持仓库管理、财务管理、销售与分销管理、人力资源管理、固定资产管理、流程管理、决策支持管理、政策法法规文件管理等等。ERP软件系统从供应链管理的角度,对企业资源的进行深度优化,它通过集成的系统、优化的流程、协同的工作流将企业的运行变成一个有机的整体,将信息化渗透到企业生产经营的各个方面。





1.5 历程回顾与展望

ERP的发展是企业管理人员在实践中管理思想的总结,通过计算机系统将企业内部的业务流程联系起来,并加以规范化和条理化。回顾ERP软件系统的发展,大概经历了以下4个阶段 -


20世纪60年代中期:MRP的出现,解决了控制库存的问题

20世纪70年代中期:闭环MRP的出现,解决了计划与控制的问题

20世界80年代初期:MRP II的出现,解决了物料信息与财务信息集成的问题

20世纪90年代初期:ERP软件系统的出现,解决在全球化的经济环境下,提高企业竞争力的问题

随着管理思想的不断发展和计算机技术的, 不断进步,特别是在当前物联网、大数据、人工智

 

 

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