ERP（Enterprise Resource Planning）是指企业资源计划，它整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体，主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，协调企业各管理部门，围绕市场导向开展业务活动，提高企业的核心竞争力，从而取得更好好的经济效益。WMS仓储管理系统主要是通过信息传递，并采用条码技术或RFID及时，对货品从采购入库到销售出库的一系列仓库活动进行优化管理的工具，它能给管理者实时呈现所需的仓库数据，如库存、出入库、退货数量等，让管理者能够快速对仓库运营进行指导和处理，从而减少仓库内部没有附加值的活动，减轻仓库人员工作压力，加快产品流通速度，带来更高的管理效益。

从ERP和WMS仓储管理系统的分工进行比较，我们从管理范围、管理对象、管理内容、管理时效四个方面来看：

1、管理范围：ERP是对整个企业或企业集团业务的管理，仓库只是其管理的一部分，而WMS仓储管理系统的管理是针对仓库或多个仓库的。因此前者更适用于品种批次少，出入频率低，对保质期和追溯要求低的企业，后者则恰恰相反。

2、管理对象：ERP是对企业整个运营资源（人、财、物）的管理，强调物流、资金流的统一，也即所谓的“业务财务一体化”。而WMS仓储管理系统的管理则更集中于仓库现场资源，如设备、货品、作业流程等。

3、管理内容：ERP管理整个企业的内部价值链和供应链，即销售、采购、生产、库存、质量、财务、人力资源等，强调所有这些业务的整合，强调计划（销售计划、生产计划、采购计划等）的协调和控制。而WMS主要管理和控制仓库所有作业流程，并配合PDA手持终端的使用，可以准确快速完成出库、上架、拣货、退库、盘点、出库等作业。

4、管理时效：ERP对计划和业务管理的时间区段比较宽，以年、季、月、旬或周、日为单位。由于对仓库现场管控的需要，WMS仓储管理系统的管理更加细致，管到日、班、小时，例如今天收了多少货品，出了多少货品，盘点后剩余多少库存等等，都需要在当天内准确记录。

总结：实现WMS仓储管理系统与ERP的整合，关键在于业务流程的优化和整合，对所涉及WMS仓储管理系统和ERP系统的具体分析，充分发挥各系统的长项。简而言之就是将ERP的订单管理、WMS的批次管理、实物管理有机地结合起来，让采购与生产之间，生产的初加工与精加工之间，生产与销售之间达到平衡，从而实现仓库管理效益更大化。

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