ERP和WMS系统同为生产制造企业所需，在生产系统中发挥不同的功能。

在当今信息化时代，通过合理运用信息化系统，以信息化、智能化推动企业转型升级，不仅能够更好的经营客户、服务客户，挖掘客户价值，还能提升人均效能，增强企业竞争力。因此，国内许多企业已经部署了端到端的ERP，正在熟悉和理解新的技术系统来助力企业发展。

然而，随着业务的扩张，对内部的管理提出了新的需求，尤其是仓库这方面。因为业务扩展之后，仓库内部的货品越来越多，流程越来越复杂，对客户的发货响应需求越来越高，但管理模式却还停留在人工阶段，不仅影响供应链上下游的协助能力，而且还降低了企业的实力和竞争力。

只具有ERP系统的仓库特点

1、非常依赖人工经验管理，对员工的要求较高；

2、存储的货品越来越多，但是管理比较粗放；

3、业务增长与仓库管理难以成正比，没有实现内部资源的有效整合；

4、缺乏清晰的组织和岗位体系，作业分配不均，员工缺乏活力；

5、复杂的流程，缺乏信息系统协助，人均作业效率较低，出错较高；

6、难以实现先进先出，库存周转率低，资金积压严重；

由此可见，企业的信息化的建设是一个漫长的过程，不是单单上线ERP系统就可以完事的了。当企业进入另一个发展阶段后，是非常有必要对旧有系统进行升级迭代，并引入新的技术系统进行整合，使信息化建设逐步走向成熟，打造企业竞争力。而在当前阶段，引入仓储管理WMS系统，无疑是一个明智的选择。

实施ERP和WMS一体化解决方案的收益

1、岗位职责更加明晰

建立完善的责任制度，保证每个环节对应到每个人，督促工作落到实处，从而提高企业整体运营效率和人均效能。

2、流程更加完善

通过ERP和WMS一体化解决方案，使得仓库的每个关键业务流程全部在WMS系统中进行，减少人工线下操作，节省时间成本，提高效率，同时WMS系统中的数据实时通过接口传送到ERP系统中，并生成相应的单据。

3、数据自动采集

从“人工录入数据”转换为“数据自动采集”，避免手工录入数据的错误、数据不连贯以及查询不方便的问题，大幅提高仓库信息质量。

4、实现供应链管理透明化

通过ERP和WMS集成，打通物流与信息流，实现供应链管理的协同化、透明化，统一的信息流产生的大数据也将为企业业务决策提供数据支持。

5、加快资金回笼

先进先出策略，优先出库入库较早的货品；库存管理模块，实时更新当前数量，例如出入库作业完成后，系统会自动减少或增加商品，逐步实现“零库存”的目标，加快资金回笼。

6、指导式作业环节

从“人工经验作业”转换为“系统指导作业”，从“人工纸张记录”转为为“电子化记录”，降低了对员工的要求，减少了纸张浪费，提升了作业效率和准确率，并实现了无纸化管理。

由以上论述可知，实施ERP和WMS一体化解决方案将仓库、财务、供应链全流程全部整合到一起，实现对企业内外部资源的优先配置，助力制造企业实现更好更快的发展

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