在全球经济一体化的背景下，国内外所有模具企业都处在一个平台上竞争。面对不断上涨的材料价格和人力成本，以及客户越来越短的交期要求，不断的竞争降价，更高的质量保证等众多要求，模具企业生存发展的经营环境竞争日趋激烈。从表象看模具企业之间的竞争主要是交期，成本，质量的竞争，其实本质上还是模具企业管理的竞争。

我们研究发现模具企业根据发展规模以及模式的不同，未来管理将面临三个方面的管理瓶颈的突破：

1）企业如何突破成长过程中基础管理的规范问题；

2）企业如何打造和彰现领先国内外同行企业的竞争优势；

3）企业如何突破持续发展的战略优势。面对如此复杂多变的企业生存环境与全球经济一体化发展机遇，模具企业的管理者必须创新管理，缔造未来，迎接竞争。

巨灵鸟设计开发的模具制造执行管理系统MES系列管理系统，主要以模具生产制造过程管理为核心，围绕模具售前报价和订单管理；项目与成本管理；设计与工艺管理；可视化生产调度排程与加工过程动态监控管理；试模质量与费用管理；采购与库存管理；人员的绩效考核与各种统计分析管理等八个方面提供实时动态信息管理等功能，通过集中的协调与管理，构建网络化环境下模具企业管理体系与管理平台，实现制造资源共享，制造能力集成，制造过程协同，制造状态动态监控，以提升模具制造企业整体快速响应能力。从而保证模具交期，质量以及成本等核心要素，帮助模具企业增强盈利能力，提高竞争力。
通过管理信息化模式的应用，帮助我国模具企业学习，接近，达到并超越国际模具企业先进管理水平，现根据我国不同地域不同规模的模具企业管理现状，推出MES-M系列模具制造执行管理系统软件，以满足各模具企业实际管理需求，并可伴随模具企业不断发展，管理需求不断提高，在原来基础平台上实现平稳升级。

MES模具制造执行管理系统功能模块体系

巨灵鸟MES模具制造执行管理系统核心管理流程：

应用巨灵鸟模具制造执行管理系统MES价值：

1．搭建模具企业建立一个高效执行的信息化管理体系与平台，规范基础管理流程，打造并彰显领先同行的竞争优势，提高效率，降低成本，增强模具企业盈利能力和竞争力；
2．为企业管理决策提供及时量化数据支持，使公司决策建立在科学的真实的数据基础之上，减少听汇报凭感觉拍胸脯等盲目决策带来的风险，提高决策正确性60%以上；
3．提高模具企业知识管理，将个人经验与技能迅速提炼整理转化为企业知识，建立一个专业化的模具制造团队，有利于提高与同行模具企业的技术竞争力20%以上；
4．积累模具报价数据库，实现快速准确报价，赢取销售订单，提高报价效率30%以上；
5．帮助公司生产管理人员及时掌控每幅模具设计，采购，加工进度等交期要素的及时信息，增强模具制造过程的透明度，使模具交期达成率提高15%以上；
6．将模具成本控制在制造过程每一个环节，确保模具利润，增强企业盈利能力5%以上；
7．实现自动调度排程，减少人为窝工，实现资源优化组合，使生产能力提高10%以上；
8．加强质量检验与控制，提高加工质量，减少试模次数20%以上；
9．加强任务执行管理，及时了解并考核每个人的量化工作业绩，提高工作效率30%以上。

巨灵鸟提供的产品及服务

一  模具制造执行管理系统MES
   适用行业：模具制造行业
1．模具制造执行管理系统项目管理
2．模具制造执行管理系统生产管理
3．模具制造执行管理系统设计管理
4．模具制造执行管理系统报价管理
5．模具制造执行管理系统简易版
6．模具制造执行管理系统标准版
7．模具制造执行管理系统集成版

部分典型模具企业用户

阿尔法模塑（上海）有限公司（日本独资，汽车内饰件模具）
上海神富机械制造有限公司（汽车内饰件模具及产品）
浙江黄岩冲模厂（汽车冲压模具）
温州意华通讯接插件有限公司（中意合资，注塑及精密冲压模具）
浙江嘉兴迈特尔宝欣机械制造有限公司（中德合资，小型精密冲压模具）
宁波慈溪大华锁业有限公司（压铸模具及锁具）
山东小鸭模具有限公司（汽车冲压件模具及产品）
泊头金健模具有限公司（汽车冲压模具）
重庆数码模车身模具制造有限公司（汽车冲压件及高强度板模具）
彩虹集团电子股份有限公司彩虹玻璃厂（玻璃模具）
陕西华瑞机械设备制造有限公司
咸阳盛宏重型汽车零部件制造有限公司（压铸模具及压铸件）

成功实施巨灵鸟制造信息管理系统的标准流程。

1.售前专业技术交流与系统演示；
2.售前调研与项目确定
3.专业调研咨询与流程优化固化；
4.针对客户个性化的二次开发以及测试；
5.专业辅导培训，实用易用功能体验；
6.正式辅导上线运行，项目验收；
7.长期售后跟踪服务以及版本功能扩充升级服务。

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