ERP项目的Proven Path实施方法，一共包含十五项工作内容，本文介绍最后的五项，也就是数据整理、财务业务的集成处理、软件选型和系统参数设置、实施效果分析以及持续ERP培训。

ERP实施过程中的这十五项工作，每一项工作都非常的重要，也是需要企业认真做好的。承接前面的文章，下面介绍第十一项工作。

十一、数据整理

要想把ERP管理系统用好，对于数据的准确性和完整性的要求是非常高的。现在很多公司虽然上了ERP，但是效果并不好，为什么呢？一个主要的原因，就是系统里面的数据还存在很多的问题。

ERP系统里面的运行数据，主要包括库存记录、物料清单（离散型企业也叫配方）、重订货点法（ROP）计算公式、工艺路线等，对于这些数据的准确性和完整性，再怎么强调也不会过分。

十二、财务业务的集成处理

ERP系统里面的财务处理流程，同其它业务处理流程一样，是非常重要的。对于很多
公司来说，财务流程的处理，相对于业务流程的处理，要简单很多。原因在于，企业的财务处理流程已经非常的成熟和完善，也比较易于理解。

十三、软件选型和系统参数设置

如果公司在上ERP系统之前，有过管理信息化的经历，比如开发或者使用过一些部门级的管理子系统，那么这一步的工作，相对于那些没有管理信息化经历的企业来，可能会要简单一些。

需要注意的是，对于有过管理信息化经历的企业来说，以前的这些经历不一定都是好事，很多时候也会带来一些弊端，因为曾用过一些MIS系统，就容易对成熟的ERP管理系统形成一些错觉，这样的话，倒还不如那些没有多少管理信息化经历的公司。

不管怎样，对于ERP系统的选型和系统参数设置，必须要引起企业的高度重视。

十四、实施效果分析

ERP管理系统上线一段时间之后，企业要对系统的运行效果进行评估，包括目前处于什么样的状况，还存在哪些问题，进一步提高和完善的机会在哪里，可以采用什么样的策略来更上一层楼等等。通过这样的分析，可以有效地促使企业管理水平迈向一个
更高的层次。

十五、持续培训

ERP系统上线之后，对于整个ERP项目来说，应该还只是一个开始，就好像企业买了一辆车回来，车之于企业只是一个开始，企业怎样利用这辆车来提高效率以及给企业创造更多的效益，还有很多的事情需要做。或者说，有了工具只是一个开始，怎样让工具创造价值还有很多工作要做。

要想让ERP系统保持运行良好，要想让ERP管理系统的价值充分地体现出来，对员工进行持续的ERP知识培训是非常重要的，比如对于企业的新进员工要进行系统的培训，对于已经接受过ERP前期培训和实施培训的员工，同样还需要培训。无一例外，那些ERP系统运行良好并且不断创造价值的企业，都是那些持续培训工作做得很到位的企业。

对于Proven Path实施方法所包含的十五项工作，通过前面的几篇博文做了一个简介。不管是正在实施ERP系统的企业，还是已经实施了的企业，都可以问问自己，对于这十五项工作，哪些已经做了，做的效果怎么样，另外还有哪些工作还没有做。

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