巨灵鸟MES系统是用来解决生产作业现场自动化的系统，需要与巨灵鸟ERP一起使用。

 

MES系统总体思路

与ERP系统高度集成，围绕计划、物流、质量、制造、设备5大体系，打造数字化车间，实现以下目标：

1、确保物流数据的准确和实时

2、强调PMC统筹调度能力，缩短生产周期20%

3、建立质量预防机制，降低质量成本

4、强化数据应用，促进管理革新

 

 

物流体系

1、建立可追溯的物流体系-全程条码作业

 

2、以精益布局来改善物流功能区

 

3、以信息驱动来优化物流流程

 

4、以物流技术来实现降本增效

 

制造体系

1、实时采集生产、质量数据

 

 

2、防错工作自动化-产前防材料漏错混，产后防不良品流失

 

3、人员岗位信息采集

生产计件、工时统计、工资计算、产量统计完全自动化

 

4、加强现场自动化管控能力，全程可视化现场管理

通过产线看板，组长及时掌握当前工单的生产进度、品质状态

 

产线齐套看板

 

产线异常看板

 

品质看板

 

出货看板

 

通过产能分析及时发现当下问题并为未来的工单生产做好准备

 

手机APP帮助管理人员走出办公室实现移动办公

 

质量体系

实施MES系统前先规划品质异常处理流程

 

1、品质异常联络单

 

2、建立分级预警机制

 

3、正反向品质追溯

快速将质量问题定位到物料、人员、工位、在制品、产成品、供应商

 

4、为每月的品质例会提供数据统计

 

计划体系

1、构建PMC统筹调度平台

PMC控制台

 

模拟排产

 

PMC可以实时了解工单的材料状况

 

PMC可以实时了解工单的生产进度

 

PMC可以实时了解产线的放假日历

 

2、建立一体化物料跟进机制

 

3、物流统筹规划

在一个平台上分配物料、处理替代料、安排物流

 

实时跟踪物流状况，车辆安装GPS还能实时追踪车辆行车路线